日本の家電業界はテレビの単独事業から全面撤退せよ
昨日ソニーとパナソニックが、次世代テレビである有機EL事業で提携を模索しているとのニュースが入ってきた。あのビデオのVHSとベータ規格で熾烈な戦争をやってきた両社が提携とは驚きだ。それでも積年のライバルがテレビ事業で後塵を拝している韓国メーカーを追い越すために提携するというのは、これまでの保守的な日本企業の体質を考えると拍手に値する。しかし、これはまだ世間や取引先や株主の様子を探る先行報道に過ぎない。うまく行くとは限らない。
だいたい、両社は経営手法が全然違う。例えば、先進的な発想や技術で業界で立ち位置を確立してきたソニーとシャープが手を組むなら話しはすんなり行くだろう。しかし、パナソニックは大いに違う。営業の松下と言われるぐらい、技術ではなく、営業力とブランド力で物量戦をしかける戦法で、両者は企業体質が根本的に違う。これは非常に危うい提携話しである。儲ければ良いが、事業が赤字になればすぐにコンビ解消となる。いや、確実に赤字になる要素で溢れている。
慶はこのブログでも意見を言ったが、もはや日本メーカーがこの分野で生き残るのは無理と考えている。なぜなら、各メーカーが赤字決算の記者会見の時に繰り返したように、テレビは「日用品化」しており、これは有機ELに移行しても同じだ。画像がブラウン管だろうが液晶だろうがプラズマだろうが、価格が重要なのである。国内で生産を続ける限り、コスト圧で常に利益が出てこない。だから、有機EL事業に深入りするのは止めた方が良い。じゃあこの分野から全面撤退すべきかと言えばそんなことはない。超薄型でどこにでも画像を映し出すことのできる有機EL技術は大変魅力的である。ただし、設置型のテレビやタブレット端末などの汎用性があって画面重視の分野はどうしても価格競争に陥るレッドオーシャンなので、韓国、中国、台湾メーカにでがんばって貰えば良い。熾烈な競争で共倒れで死ねば良いのである。日本メーカーは単独事業しか頭にないので、ここでの消耗戦は避けるべきだ。
慶が提案するのは家電以外での画像技術の導入だ。とにかくありとあらゆる日用品に画像の表示機能を持たせる。もちろん、部品を供給するだけではあまりメリットがないが、必ずそのディスプレイの横にはメーカー名が入る。未開拓の色んな日用品、色んなメーカーに取り入れられているのに、常にメーカー名が入っているというのがミソだ。これは自転車のギアボックスで有名なシマノを考えるとわかりやすい。どんな自転車でも、シマノのギアボックスがついていると安心なのである。そんな感じで、国内メーカーの有機ELディスプレイ付の商品がそこらじゅうに溢れていることが売りとなる。同時に、その日用品と画像とソフトが気持ち悪いぐらいに連動していて、まさにセットで買わないと便利さを感じないようにする。日本のメーカーの連携力は世界ダントツだ。こういう時こそ、業界の垣根を越えて連携し、世界に打って出た方が良い。
まずは冷蔵庫だ。扉を閉めているのに、ディスプレイがあって、在庫管理ができる。冷蔵庫に入れる時にCCDで画像が瞬時に取り込まれ、種類ごとに自動分別されて画面に記録されて行く。だから冷蔵庫を空けずに、何がどの程度入っているかタッチパネルで確認できる。もちろんいつ頃買ってきて冷蔵庫に入れたかも分かるから、消費期限も判断できる。冷蔵庫のドアを開け閉めしなければ、電気代は安く済むはずだ。自動車のフロントガラスに画像を表示すれば、ナビも何も要らない。後ろも横もCCD経由で画面に写せば、サイドミラーもバックミラーも要らなくなる。さらに凄いのは「電子窓」だ。もちろん壁に大型有機ELを掲げただけだが、外の映像が映る。隣の家しか見えない壁に窓が誕生する。しかも、家の周りの映像がスライドショーのように変わる。同じ風景で飽きるということがない。夜は赤外線映像で防犯、外の映像が要らない時にはテレビにもカレンダーにも高級絵画にも変わる。変幻自在の窓である。
家電メーカーはこうしたものをばら売りしない。必ずセット販売を基本として品薄感を演出して価格競争には与しない。日本中、世界中のメーカーとタイアップし、こうした技術をどんどんと広めて行く。その際、ディスプレイの横には常にメーカー名が小さくしかし神々しく輝いている



